курс
Финансовый директор: основы эффективного управления
16.01
5 уроков
Для продвинутых
₽ 70000
Каждый, кто работает с корпоративными финансами, должен знать, как выстраивать бюджетирование, организовывать работу сотрудников, управлять стоимостью компании и рисками, грамотно ориентироваться в изменчивых рыночных условиях. Всему этому вы научитесь на данном курсе.
Программа рассчитана на коммерческих директоров и руководителей, главных бухгалтеров, финансовых менеджеров, аудиторов и экономистов.
Программа рассчитана на коммерческих директоров и руководителей, главных бухгалтеров, финансовых менеджеров, аудиторов и экономистов.
Получить доступ к курсу
План курса
Организация работы служб предприятия
16.01
Подробнее
Структура и роль, признаки неэффективности финансово-экономических и бухгалтерских служб. Основные направления оптимизации бизнес-процессов.
Эффективное бюджетирование
17.01
Подробнее
На занятии вы обсудите, как оценивать эффективность системы бюджетирования, узнаете о специальных инструментах и органах бюджетирования, разберете основные альтернативы бюджетированию.
Риск-менеджмент
18.01
Подробнее
Как классифицировать и оценивать риски, как составить карту рисков и разработать стратегию по управлению рисками.
Управление оборотным капиталом
19.01
Подробнее
Как оценивать и анализировать оборотный капитал, управлять денежным циклом компании, анализировать операционную деятельность, рассчитывать основные показатели CVP-анализа.
Управление стоимостью компании
20.01
Подробнее
Из чего складывается стоимость бизнеса, как повысить стоимость, как оценить бизнес грамотно. Особенности российских реалий.
Отзывы
Курс читает
Курс читает
Петр Лаврентьев
Специалист по управлению бизнесом
Работы проводились в таких бизнес-сегментах, как:
- Оптовая торговля в сфере FMCG;
- Торговля и услуги В2В;
- Производство продуктов питания;
- Производство строительных и отделочных материалов;
- Банки и финансы;
- Сетевая розница и розничная торговля;
- Страхование.